Asesoría independiente en SAP Ariba y S/4HANA, de alguien que ha operado el sistema, no solo presentado la propuesta.
Doce años dentro de programas source-to-pay a escala global: 20 mil millones de gasto anual, 380,000 usuarios y 99.8% de cumplimiento de SLA. Los proyectos se acotan en piezas pequeñas, empiezan con evidencia y terminan con algo que tu equipo puede operar sin mí.
Antes de construir: orden de dependencias, modelo de unidades de compra, estrategia de catálogos y políticas, y las decisiones que después son caras de revertir.
Secuencia de habilitación de guided buying y guided sourcing
Matriz de scoping de unidades de compra y landing pages
Esfuerzo y fases realistas según tu alcance
B
Revisión de integración Ariba y S/4HANA
CIG o CPI, sincronización de datos maestros, flujo de documentos cXML y los puntos de falla entre ambos sistemas que nadie asume hasta la semana del go-live.
Cadena de documentos trazada de extremo a extremo
Preparación de datos maestros y códigos de commodity
Monitoreo de errores y modelo de responsabilidad
C
Diagnóstico y rescate
Un programa detenido, una cola de hypercare que no baja o un síntoma que nadie logra ubicar entre Ariba, el ERP y el proveedor.
Triaje estructurado sobre la cadena de documentos
Informe de causa raíz accionable para tu equipo
Paquete de escalamiento listo para SAP cuando aplica
D
Modelo operativo y habilitación
Estructuras de soporte, diseño de run-books y coaching para que la configuración que pagaste siga funcionando cuando el integrador se va.
Niveles de soporte y límites de responsabilidad
Run-books para los patrones de falla recurrentes
Talleres para administradores y compradores funcionales
02 / Cómo funciona
Piezas pequeñas, con evidencia y sin ciclo largo de compras.
01
Llamada de consulta
Treinta minutos sobre tu landscape, tu versión y el problema como lo ves. Sin costo y sin presentación.
02
Primera pieza acotada
Una revisión o diagnóstico con alcance fijo y entregable escrito, para que evalúes el trabajo antes de comprometer más.
03
Hallazgos y decisiones
Hallazgos por escrito, ordenados por lo que te cuestan, separando con claridad las decisiones que son de tu equipo de las que puedo tomar yo.
04
Ejecución o traspaso
O acompaño la implementación, o tu equipo la ejecuta con el run-book. Ambos son buenos resultados.
03 / Encaje
Dónde ayuda y dónde no.
Buen encaje
Despliegues de SAP Ariba ya productivos o en diseño con restricciones reales
Landscapes integrados de Ariba y S/4HANA
Programas con un síntoma que nadie logra atribuir a una capa
Equipos que quieren quedarse con el control del sistema
Mal encaje
Contratación de personal por cabeza
Suites de compras que no son SAP
Reventa de licencias o subcontratación de implementación
Trabajo que exige presencia física de tiempo completo y largo plazo
04 / Trayectoria
Los números detrás de la asesoría.
Gasto anual bajo gestión (USD)
20 mil MGasto anual bajo gestión (USD)
Usuarios atendidos en programas
380kUsuarios atendidos en programas
Cumplimiento de SLA frente a un objetivo de 99%
99.8%Cumplimiento de SLA frente a un objetivo de 99%
Con una llamada de consulta de treinta minutos sobre tu landscape, tu versión de SAP Ariba y el problema que estás viendo. Si hay encaje, el siguiente paso es una revisión o diagnóstico acotado con entregable escrito antes de cualquier compromiso mayor.
¿Trabajas de forma remota?
Sí. Los proyectos se ejecutan en remoto entre husos horarios, con sesiones de trabajo agendadas según tu equipo. La experiencia previa incluye equipos L2 en dos continentes.
¿Qué áreas de SAP Ariba cubres?
Guided buying, guided sourcing, gestión del ciclo de vida y desempeño de proveedores, contratos, riesgo de proveedores y la integración entre SAP Ariba y S/4HANA mediante CIG o CPI.
¿Puedes ayudar con un programa que ya está en problemas?
Es un punto de partida frecuente. El primer paso es un triaje estructurado sobre la cadena de documentos para ubicar la falla antes de proponer soluciones, seguido de un resumen de causa raíz por escrito.
¿Cuánto cuesta un proyecto?
El alcance define el número, así que se acuerda después de la llamada de consulta y se confirma por escrito antes de empezar. Las revisiones y diagnósticos se cotizan como piezas de alcance fijo y no como tiempo abierto.
06 / Solicitud
Solicita una consulta
Treinta minutos sobre tu landscape y el problema tal como lo ves. Cuéntame qué tienes implementado y qué no está funcionando; recibirás respuesta por correo.
Colaboración
Empecemos con una consulta de treinta minutos.
Envíame tu landscape, tu versión y el problema en un párrafo. Tendrás respuesta en un día hábil.